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3月27日，智企有道在成都青羊万和中心举办《成长型企业薪酬绩效体系构建实战解码》私董沙龙，基于企业顶层架构师李鹏的实战方法论，结合准上市公司案例，深度解码体系化薪酬激励体系的构建路径。
3月4日，智企有道携手百润商学，带领20多位企业家一同走进东莞昂图智能，参与“破局制造企业增长困局《目标+激励双轮驱动》”实战主题沙龙，通过科学设定目标，精准运用激励手段，为企业注入强劲的发展动力！
企业薪酬绩效管理的现状往往如同一幅复杂的画卷，既有员工满意度的色彩斑斓，也有管理困惑的阴影笼罩。许多成长型企业面临着诸如薪资水平缺乏竞争力、考核目标模糊、员工积极性不足、年终奖分配不公等问题，如同暗礁，阻碍着企业的发展航程。企业薪酬绩效管理的现状往往如同一幅复杂的画卷，既有员工满意度的色彩斑斓，也有管理困惑的阴影笼罩。许多成长型企业面临着诸如薪资水平缺乏竞争力、考核目标模糊、员工积极性不足、年终奖分配不公等问题，如同暗礁，阻碍着企业的发展航程。31月12日，智企有道携手龙华企业人力资源协会，在三一云都举办了一场主题为“成长型企业如何构建体系化薪酬绩效激励体系”的主题沙龙，为企业家们和人资骨干奉上了一场干货满满的盛宴，让与会者仿佛手握开启企业增长新篇章的金钥匙，信心倍增。
在经济形势多变的当下，企业如何在挑战中寻得增长机遇，同时有效管控风险，是每一位企业家必须面对的课题。1月10日，智企有道联合百润商学在东莞异能无人机科技举办的“增长破局·战略风控”研讨会，为企业掌舵人提供了极具价值的思路与策略。
12月20日下午，智企有道联合百润商学，在东莞昂图科技成功举办了一场以“增长破局·战略风控”为主题的研讨会，旨在通过深度交流与智慧碰撞，为企业家们提供破局之道，共谋稳健增长之策。
2024年11月29日，智企有道联合倍豪集团，与不同行业的企业家相聚成都，一同探讨当前出海的大势下，企业应该如何进行战略调整和布局，给到非常客观实用的策略和指导。
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