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企业薪酬绩效管理的现状往往如同一幅复杂的画卷，既有员工满意度的色彩斑斓，也有管理困惑的阴影笼罩。许多成长型企业面临着诸如薪资水平缺乏竞争力、考核目标模糊、员工积极性不足、年终奖分配不公等问题，如同暗礁，阻碍着企业的发展航程。企业薪酬绩效管理的现状往往如同一幅复杂的画卷，既有员工满意度的色彩斑斓，也有管理困惑的阴影笼罩。许多成长型企业面临着诸如薪资水平缺乏竞争力、考核目标模糊、员工积极性不足、年终奖分配不公等问题，如同暗礁，阻碍着企业的发展航程。31月12日，智企有道携手龙华企业人力资源协会，在三一云都举办了一场主题为“成长型企业如何构建体系化薪酬绩效激励体系”的主题沙龙，为企业家们和人资骨干奉上了一场干货满满的盛宴，让与会者仿佛手握开启企业增长新篇章的金钥匙，信心倍增。
在经济形势多变的当下，企业如何在挑战中寻得增长机遇，同时有效管控风险，是每一位企业家必须面对的课题。1月10日，智企有道联合百润商学在东莞异能无人机科技举办的“增长破局·战略风控”研讨会，为企业掌舵人提供了极具价值的思路与策略。
近日，在天创盛世集团于深圳龙华环智中心举办的一场备受瞩目的活动上，这个话题引发了各界精英的热烈讨论。在这场以 “焕新逐梦，扬帆再启” 为主题的乔迁答谢宴上，吸引了来自政、商、学界等百余位重要嘉宾出席，包括龙华街道工商联(商会)秘书处、凤凰网CEO宋革、交个朋友深圳电商学院以及众多合作伙伴代表和集团高管等，共同见证了天创盛世这一具有里程碑意义的时刻。
12月20日下午，智企有道联合百润商学，在东莞昂图科技成功举办了一场以“增长破局·战略风控”为主题的研讨会，旨在通过深度交流与智慧碰撞，为企业家们提供破局之道，共谋稳健增长之策。
2024年11月29日，智企有道联合倍豪集团，与不同行业的企业家相聚成都，一同探讨当前出海的大势下，企业应该如何进行战略调整和布局，给到非常客观实用的策略和指导。
“春生、夏长、秋收、冬藏” ，在经济下滑期，最不可取的策略就是惊慌失措、乱了章法。冬天一定会来，春天也一定会来，冬天的经营之道是 “藏” 而不是 “舍” ，是储备资源、锤炼业务、练好内功、备好种子，以等待春天到来时的春暖花开。
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