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天创盛世丨R策略与K策略：企业核心业务坍塌时的生存之道

2024-08-08

天创盛世丨R策略与K策略：企业核心业务坍塌时的生存之道

当市场环境稳定时，可以选择K策略，对核心业务投入更多资源以提升市场竞争力，以占领市场、扩大规模；
当企业生存面临极度不确定的市场环境，甚至核心业务面临生存危机时，要将K调整为R，进行多元布局，通过不断尝试、不断试错，找到新的成长业务，注重提升环境适应能力。

天创盛世丨税务稽查翻旧账，能翻多少年？

2024-08-08

天创盛世丨税务稽查翻旧账，能翻多少年？

在实务中，税务稽查最初确定的检查期间通常会设定在3年以内，但会根据具体情况延长，总的来说，有3年、5年、无限期的三种情况

天创盛世丨2024的电商企业，如何做好税务筹划？

2024-08-08

天创盛世丨2024的电商企业，如何做好税务筹划？

以前很多电商企业老板自认为把收入藏在个人卡或一般户就安全了，殊不知只需一个动作就会让你回到解放前：调取平台数据与申报数据比对，这就是不查都是好的，一查问题都很多的主要原因。而关键电商行业大部分链路都在线上完成，订单、销额等情况都很容易留存数据，简直是死局。

天创盛世丨中国大量的公司，并不真正理解合伙人制

2024-08-01

天创盛世丨中国大量的公司，并不真正理解合伙人制

要想长效地解决企业所面临的一揽子人才管理问题，选择合伙人制无疑是大势所趋；问题只在于，处于不同发展阶段的企业，究竟应选择怎样的合伙人制？其着眼点、目的、策略与方式的差别在哪里？

天创盛世丨没有股权，宗馥莉是怎么控制娃哈哈的？

2024-08-01

天创盛世丨没有股权，宗馥莉是怎么控制娃哈哈的？

前阵子哇哈哈“宫斗戏”迎来反转出乎很多人意料，天创盛世认为，两害相较取其轻，这是各方博弈，各取所需的结果。对于娃哈哈而言，她到底有什么底牌？我们可以从顶层来一探究竟。

天创盛世丨优秀的公司，都是如何考虑顶层战略系统的维度？

2024-07-24

天创盛世丨优秀的公司，都是如何考虑顶层战略系统的维度？

顶层设计又是“牵一发而动全身”的东西：一个系统内全局优化和整体协调的设计，它更注重系统整体的高效高质量、高稳定性，而非某个具体元素的优先级。需要结合不同领域的知识，理解和应对各种复杂的问题和挑战。所以，天创盛世将从顶层设计入企辅导的角度出发，结合“战略”、“税务”、“法律”、“组织”以及“资本”这五个维度，探讨如何企业应该如何从全局视角搭建顶层战略体系。

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