时代瞬息万变，可能刚通过成功经验建立的认知，下个月就失效了，而我们还沉浸在成功经验的喜悦中。然后又因为认知失效，做出错误决策，痛失一个又一个时机，大势之下被迫越卷......比如，老板对业务发展的预判、又或是转型突围的认知。那么，在这个全球经济面临多重不确定性的时代，如何才能破局？在决策前，找到真问题，从而抓住机会？为了帮助企业更好地理解这一挑战并寻找应对之策，2024年11月14日下午，智企有道联合鸿企私享会、宁波银行在深圳环智中心成功举办了主题为“企业应对经济衰退的关键战略与风险管控”沙龙。本次活动聚集了来自不同行业的企业家，共同探讨在当前经济形势下，企业如何通过战略调整和风险管理实现持续增长。随着人口红利和经济形势的逐渐衰落，中国消费市场出现前所未有的变化。活动伊始，主讲老师李鹏老师首先从康波周期的角度出发，深入浅出地解析了全球经济周期对企业的影响。康波周期理论指出，经济发展存在约40-60年的长周期波动。当前，全球正经历着一个较长的经济调整期，对于企业而言，了解这一周期性变化，能更好地预判市场趋势，及时调整战略方向，从而在经济衰退中保持竞争力。随后，老师和嘉宾们围绕企业生命周期的不同阶段展开了讨论，强调了企业在成长、成熟乃至衰退各阶段应采取的不同策略。特别是在企业遭遇成长瓶颈时，如何通过内部改革和外部合作来打破现状，成为讨论的重点。
不同类型，不同阶段的公司在发展过程中遇到的盲点、难点和痛点——如何对外有效破局融资？在全球化背景下，越来越多的企业开始将目光投向海外市场，寻求新的增长点——企业出海如何实现架构优化？作为拥有12年项目操盘经验，深度陪跑上市企业的李鹏老师，对市场“寒冬”也有自己的看法。通过案例分享，李鹏老师针对破局之道、变革思路以及股东选择等关键议题的发挥独到见解。其中详细讲解了股东选取的特点及适用场景，帮助企业找到最适合自身条件的融资途径。同时，还探讨了如何通过合理的资本运作提高企业价值，增强市场竞争力。面对企业面临的经营难题，李鹏老师认为，企业首要是了解自身现状：先“体检”全方面分析，再根据问题定制解决方法和方针，因为身处不同阶段，企业需要采取策略不同，这样才能精准施策，最大程度上降本增效。
在最后的答疑环节，随着企业家们热烈提问互动中落下帷幕，得到各位嘉宾充分的肯定与赞扬。本次活动不仅是一次知识的盛宴，更是智企有道对支持和服务于广大企业家不变承诺的体现。我们相信，在未来的道路上，通过不断学习与创新，每一家企业都能书写属于自己的精彩篇章。感谢所有参与者的热情支持，让我们携手前行，共创美好未来！智企有道致力于为企业家搭建的跨界学习创新平台，旨在塑造一个资源互通，实战经验共享的空间，共同探讨智慧经营之道，并利用自身专业优势为企业发展赋能，帮助企业在复杂多变的经济环境中找到发展方向，实现稳健增长。
